Un projet, c’est d’abord des acteurs et des compétences. Plus la synergie opère, plus la productivité et le moral des troupes sont au beau fixe.
Vous accompagner dans les moments clés
Travail à distance
Pour s’adapter aux nouveaux modes de travail
Equipes délocalisées, off shore, crise sanitaire, télétravail… Nos modes de travail évoluent. Je vous accompagne dans la mise en place de ces nouvelles pratiques, tant du côté des équipes que sur la posture du manager.
Je vous propose une méthode de conception accélérée pour arriver à la Preuve de votre Concept (POC). Analyse du marché et hypothèses marketing, processus d’idéation, conception fonctionnelle, prototypage et test.
De votre identité visuelle à la tonalité de vos mots, je vous accompagne vers la piste créative la plus pertinente et grâce à des experts (Directeur Artistique, Concepteur rédacteur, etc.)
Un des critères d’accélération de projet réside dans la capacité des équipes à avoir accès facilement à des éléments et informations ainsi qu’une communication fluide.
Plus d’efficacité dans les équipes
Les outils, rituels et méthodes permettent aux équipes de gagner en productivité et en engagement.
Rapidité et fluidité des échanges
La mise en place d’outils collaboratifs augmente la circulation d’une information claire et classifiée.
Retrouver de la cohésion
Quand le facilitateur intervient sur une problématique d’équipe.
Des équipes épanouïes
Assurer la fluidité du projet tout en garantissant un haut niveau de qualité et d’engagement de l’équipe.
Un gain de temps et d’argent
Une optimisation globale de votre organisation pour une meilleure utilisation des ressources.
Facilitation ? Parlons de vous
Bien d’autres sujets peuvent nécessiter l’intervention d’un facilitateur, parlons du votre.
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