Facilitation

Equipes délocalisées, off shore, crise sanitaire, télétravail… Nos modes de travail évoluent. Je vous accompagne dans la mise en place de ces nouvelles pratiques, tant du côté des équipes que sur la posture du manager.

Je vous propose une méthode de conception accélérée pour arriver à la Preuve de votre Concept (POC). Analyse du marché et hypothèses marketing, processus d’idéation, conception fonctionnelle, prototypage et test. 

• se connaître et apprendre à communiquer et travailler ensemble
• avoir le même niveau d’information pour tous
• s’imprégner du produit et de la philosophie du service grâce à son fondateur
• partager une méthodologie de travail et le cadencement du projet
• dessiner l’ensemble du périmètre fonctionnel (vision macro)
• définir les priorités métier dont découleront l’ordre des sprints de développement
• se fixer des objectifs communs

• Mise en place d’outils collaboratifs (discussion, gestion des informations et documents, points de synchronisation, roadmap)
• Organiser un projet en méthode Agile  (Backlog > Story > Sprints)
• Planification du projet

De votre identité visuelle à la tonalité de vos mots, je vous accompagne vers la piste créative la plus pertinente et grâce à des experts (Directeur Artistique, Concepteur rédacteur, etc.)

Le plus difficile dans la conception d’un produit ou service : savoir où commencer et ce qui est le plus important.

• Adoptez une démarche frugale
• Matrice de priorisation
• Définition d’un MVP