Comment devenir plus adaptable ?
Contenu du cours
Stimuler sa capacité à se projeter au sein de nouvelles organisations collaboratives.
- Auto-diagnostic : e-quiz sur son niveau d’agilité relationnelle, créative et mentale.
- Manager coach : savoir réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe. Apprendre à déléguer en confiance.
-> Word café, creative meetings… : diversifier les interactions pour innover.
-> Atelier : motiver les initiatives d’équipe, célébrer les réussites. Slack, Trello… : découverte d’outils facilitant la collaboration
- Manager orienté client : coordonner son équipe autour des besoins clients.
-> Guide de prise de décision grâce aux insights client, persona, use cases.
- Manager attentif : gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective.
- Manager itératif : passer du tunnel aux principes d’itérations. D’un environnement figé vers une logique de workflows.
- Techniques d’adaptation au changement
Objectifs et résultats attendus
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Appréhender avec sérénité les changements d’organisation et de périmètre.
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Connaître et exploiter les méthodes agiles dans ses pratiques managériales.
Formatrice
& Facilitatrice
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