Management et agilité

Comment devenir plus adaptable ?

Contenu du cours

Stimuler sa capacité à se projeter au sein de nouvelles organisations collaboratives.

  • Auto-diagnostic : e-quiz sur son niveau d’agilité relationnelle, créative et mentale.
  • Manager coach : savoir réunir les conditions de collaboration efficace de l’équipe. Apprendre à déléguer en confiance.

-> Word café, creative meetings… : diversifier les interactions pour innover.

-> Atelier : motiver les initiatives d’équipe, célébrer les réussites. Slack, Trello… : découverte d’outils facilitant la collaboration

  • Manager orienté client : coordonner son équipe autour des besoins clients.

-> Guide de prise de décision grâce aux insights client, persona, use cases.

  • Manager attentif : gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile en intégrant la dimension psychologique individuelle et collective.
  • Manager itératif : passer du tunnel aux principes d’itérations. D’un environnement figé vers une logique de workflows.
  • Techniques d’adaptation au changement

Objectifs et résultats attendus

  • Appréhender avec sérénité les changements d’organisation et de périmètre.

  • Connaître et exploiter les méthodes agiles dans ses pratiques managériales.

Formatrice 

& Facilitatrice

Pré-requis : être en situation de management ou coordination de projet
Durée : entre 1/2 et 1 journée selon les besoins et la taille du groupe
Public : managers, cadres, experts, coordinateurs de projet, entrepreneurs

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